Irene Procopio
Pianificazione strategica: la diversificazione del rischio.
Come si può parlare d’imprenditoria oggi senza considerare uno degli aspetti cruciali dell’attività d’impresa: il rischio?
RUBRICA
pianificazione strategica
Il
neoimprenditore di oggi è già un manager! Non importa l’età e nemmeno il
settore, quel che conta è partire già grandi.
Irene Procopio
Pianificazione strategica: le
stime di fatturato e il pricing.
L’imprenditore di oggi non sa solo vendere: conosce il suo mercato, investe nel prodotto o servizio e, soprattutto, anticipa i costi che dovrà sostenere prima che si presentino all’improvviso.
Irene Procopio
Pianificazione strategica: il vantaggio competitivo.
Secondo Igor Ansoff, il vantaggio competitivo non è qualcosa di statico, ma piuttosto il risultato di una gestione strategica efficace dell'ambiente aziendale.
Irene Procopio
Pianificazione strategica: il medio-breve periodo e la
resilienza.
Parlare di impresa oggi vuol dire pianificazione e capacità di bilanciare il rischio negli investimenti. Gli imprenditori di oggi, a differenza di 20 o 30 anni fa, sono focalizzati sulla sostenibilità economica dell’impresa più che sul prodotto.
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