Questo sito web utilizza i cookies per garantire all'utente la migliore esperienza possibile quando visita il sito web. L'utente è invitato a prendere visione della Privacy Policy per maggiori informazioni in merito. Facendo clic su "Accetto", l'utente accetta l'uso dei cookies non essenziali
IgnoraAccetto
25 Aprile 2026
Quanto durerà la tua impresa? Dipende da come la
progetti.
Irene Procopio
tempo di lettura: 2 min
L’era degli imprenditori improvvisati è finita ormai da
tempo. Oggi le imprese hanno bisogno di un piano per l’imprenditore che lo
guidi passo dopo passo verso una crescita sana, sostenibile e stabile nel
tempo. E sì, perché mentre prima l’obiettivo era sbarcare il lunario; oggi, più
che mai, è necessario essere solidi e credibili.
Se parliamo di quello di cui un’impresa ha bisogno, non
possiamo non toccare il tema della sostenibilità.
Un’impresa sostenibile cresce, evolve e si adatta al mercato
attraverso un’organizzazione e una pianificazione interna ed esterna molto più
tecnica che emotiva.
A livello interno, un’impresa sostenibile ottimizza le
risorse, i costi e le procedure in vista delle necessità di fatturato. A
livello esterno, invece, aumenta e monitora gli impatti positivi, sia sociali
che ambientali, produce valore e qualità.
Molto spesso, nel mio lavoro, mi confronto con imprenditori
che hanno davvero a cuore il loro lavoro. Dedizione e sacrificio sono le
attitudini che più accomunano i miei clienti. Ma non basta, serve di più.
Quando il mercato è in crisi, quando c’è molta competizione,
quando manca il capitale per un investimento serve un piano. Attraverso un
piano ben delineato e raccontato, con un business plan e conto economico alla
mano, le banche diventano più rilassate e gli investitori più interessati.
Giustamente non è semplice e non è veloce, come per qualunque progetto serve
competenza e tempo materiale.
Dall’idea imprenditoriale all’avvio dell’attività devono,
fisiologicamente, passare circa 2 anni.
Vi spiego gli step:
1.
studio di fattibilità
2.
valutazione e scelta del fondo cui attingere
3.
progettazione e redazione documenti finanziari
4.
elaborazione conto economico in progressivo di
almeno 5 anni
5.
approvazione richiesta di fondi
6.
disbrigo pratiche burocratiche
7.
avvio lavori
8.
fine lavori
9.
apertura dell’attività!
2 anni non sono poi troppi! Qualcuno sarà sicuramente
tentato di rispondermi: <<Sono troppi!>>.
La mia risposta sarebbe: <<In meno tempo è
impensabile che tu riesca ad essere credibile con un piano per più di 5 anni di
attività. Calcola prima quanto può durare la tua impresa e rendi credibile la
tua idea!>>
